风险投资计划书（风险投资项目计划书）

可可 2024-11-02 80 0

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招商引资计划书范文篇一：确立目标招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策划程序的第一步又是什么呢？策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。

因此，公司计划：确保一季度xx工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。 xx第一期工程占地面积为60亩，总投资6亿元，建筑面积16万平方米。建筑物为xx商业广场裙楼、xx大厦裙楼和一栋物流仓库。土地征拆工作。

投资项目计划书分为以下几个部分：公司摘要。这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。公司业务描述。这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。

投资回收期(从建设期算起)： 5548通过投资回收期，内部收益率，可以看出此投资是可行的，从投资回收期可以看出在55个季度，即55*3=165个月收回投资，取得盈利。

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项目投资计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。行动方针：企业的行动计划应该是无解可击的。

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封面页：这是容易被忽视的部分。形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。

该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：（1）生产能力及生产成本；（2）单位销售价格、主要销售对象；（3）预计计划份额。

项目实施进度计划包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。

1、投资项目计划书分为以下几个部分：公司摘要。这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。公司业务描述。这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。

2、产品及服务介绍在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是企业的产品、技术或服务能否解决以及在多大程度上解决存在的问题。风险企业的产品或服务能否帮助顾客节约开支，增加收入。

3、那么，如何制订创业计划书呢？怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。

4、那么，如何制订商业计划书呢？怎样写好商业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。

5、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响；当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持；该项目对当地经济的贡献；该项目需经过的审批手续和时间。

结论对整个商业计划的结论性概括。1附件附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。把这些内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供投资者阅读时参考。

项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全，也不要产业链太长。其次，目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。